Kako uspeti v poslu z ADHD

Študent z motnjo hiperaktivnosti s pomanjkanjem pozornosti (ADHD), trije z učnimi motnjami in eden z obema pogojema se zdi, da ne gre nikamor. Učitelj je na enega izmed njih vrgel radirko in vprašal: "Čas mineva, boš?" dno njegovega srednješolskega razreda in ravnatelj mu je močno svetoval, naj se poda v preprogo polaganje. Tretjo so učitelji označili za leno, saj je imela težave s pomnjenjem osnovnega matematična dejstva. Četrti je bil žvižg s številkami, vendar je bilo težko brati knjigo. Zadnji je v svojem šolskem delu vedno zaostajal in sklepal, da je neumen. "Kako bom uspešen pri ničemer, če ne bom mogel brati in pisati? se je spraševal.

Lahko bi rekli, da ti nobeni otroci niso obrnili življenja. Zdaj so vsi uspešni podjetniki z ADHD, z namenom Alan Meckler, predsednik in izvršni direktor Jupitermedia (zdaj) MediaBistro); Paul Orfalea, ustanovitelj koprskega imperija, Kinko je; Diane Swonk, svetovno znan ekonomist; Charles Schwab, pionir v poslu s posredovanjem diskontov; in David Neeleman, ustanovitelj in izvršni direktor JetBlue Airways.

Poleg težav v šoli imajo ti vodilni delavci še eno skupno stvar: Vsi živijo z ADHD ali učnimi ovirami. Neeleman ima ADHD; Swonk, Meckler in Schwab imajo disleksija; Orfalea pa oboje. Vsak je uspel svoje obveznosti spremeniti v sredstva na svojih poklicnih poteh.

Če imate težave z organizacijo, branjem ali pomnjenjem matematičnih dejstev, ti podjetniki dokazujejo, da takšne omejitve ne preprečujejo svetle prihodnosti.

Visoko leteti

David Neeleman
Ustanovitelj, JetBlue Airways

"Če bi mi nekdo rekel, da bi lahko bil normalen ali da bi še naprej lahko imel ADHD, bi vzel ADHD," pravi Neeleman, ki je predpisala zdravila za zdravljenje stanja. "Bojim se, da bi nekoč jemal droge, razstrelil vezje in bil potem kot ostali."

[Brezplačni prenos: Da! Obstajajo ljudje, kot si ti]

Nešteto potnikov na letalskih prevoznikih je hvaležno, da je Neeleman preskočil zdravila. Če ga ne bi, morda JetBlue Airways ne bi prišel z risarske plošče. Neeleman se je ponašal, da je pri ustvarjanju letalske družbe razmišljal izven okvirja. "Ob neorganiziranosti, odlaganju in nezmožnosti osredotočanja ter vseh drugih slabih stvareh, povezanih z ADHD, prihaja tudi kreativnost in sposobnost tveganj," pojasnjuje.

Neeleman je pogumno sporočil newyorškim medijem: "Želimo biti novi nizkocenovni domači letalski prevoznik New Yorka." Njegovo izjavo bi lahko razlagali kot naivno zaupanje ali izjemno chutzpah, ki prihaja iz mormona tretje generacije iz Utaha. Kljub neštetim najsayersom - od tveganih kapitalistov, ki so se oddaljili od vlaganja v novomeško letalsko družbo do medijev - Neeleman je letečo izkušnjo spremenil tako, da je predstavil novosti, kot so televizija v živo in med njimi neprimerljiva stranka storitev.

"Vedela sem, da imam prednosti, ki jih drugi ljudje nimajo, in moji starši so me spomnili nanje, ko jih moji učitelji niso videli," pravi Neeleman. »Lahko razkrijem zapletena dejstva in najdem preproste rešitve. Lahko pogledam na industrijo z vsemi vrstami težav in si rečem: "Kako naj to naredim bolje?" Moji možgani ADHD seveda iščejo boljše načine. "

Osebno življenje Neelemana ni ista zgodba o uspehu. "Moja žena ne more vedno ugotoviti, kaj za vraga mislim, in moji otroci želijo, da se osredotočim samo na eno stvar z njimi. Težko se mi zdi. Težko mi je početi življenjske stvari v življenju. Lažje načrtujem floto z 20 zrakoplovi kot plačam račun za lahka leta. "

Neeleman se skuša zavreti v svojem potujočem umu. V pisarni se obdaja z ljudmi, ki so dobri v podrobnostih posla. "Pomočnik mi pomaga pisati pisma in vodi koledar," pravi. "Pojma nimam, kaj počnem en dan do naslednjega." Doma se je izučil, da je denarnico in ključe postavil na isto mesto, da jih ne bi izgubil. Nosi tudi uro Casio DataBank, ki mu omogoča, da vnaša opomnike na sestanke ali ideje, ko se pojavljajo.

[Brezplačna ponovitev vebinarjev: Kako svoj ADHD spremeniti v strateško prednost pri delu]

"Življenje je polno kompromisov," pravi, "in življenje z nezdravljenim ADHD je eno izmed njih."

Njegovi karierni nasveti za ADHD? "Poglejte, kakšni so pozitivni primeri, da imate ADHD," pravi, "in ne odvračajte se. Nikoli ne obupaj. "

Vodja kopiranja

Paul Orfalea
Ustanovitelj, Kinko

Tekel je v drugem razredu, slabo v srednji šoli in dobil C in D na fakulteti. Toda to ni ustavilo Orfalea, ki je disleksičen in ima "ADHD do maksimuma", da postane podjetnik. Namesto tega je mokrivo, rdečelasko izvršno (z vzdevkom Kinko) motiviralo, da je preseglo vsa pričakovanja.

Ideja za Kinko je prišla v Orfalea leta 1970, ko je bil študent kalifornijske univerze v Santa Barbari. Opazil je vse ljudi, ki so se postrojili za plačilo 10 centov strani za uporabo knjižničnega fotokopirnega stroja. Odločil se je, da lahko storitev nudi ceneje. Orfalea si je sposodila 5000 dolarjev in odprla svoje prvo Kinko v preurejenem stojalu za hamburgerje blizu univerze. Opremljen je bil z osamljenim strojem Xerox. Danes je njegov kopijski imperij, ki ga ima zdaj FedEX, vreden 2,4 milijarde dolarjev, 56 let Orfalea pa se je upokojil.

"Moja oviranost pri učenju mi ​​je dala določene prednosti, saj sem lahko živela v trenutku in izkoristila priložnosti, ki sem jih opazila," pravi Orfalea, ko se ozre na svojo kariero. "Z ADHD ste radovedni. Tvoje oči verjamejo, kar vidijo. Vaša ušesa verjamejo, kaj pravijo drugi. Naučil sem se zaupati svojim očem. "Torej, ko so kupci prišli v njegovo trgovino in želeli uporabiti računalnik - da ne bi kopirali dokumentov - je Orfalea videla priložnost. Kinko je razširil na računalnike. Kot rezultat tega je podjetje zajelo veliko lastnikov malih podjetij kot kupcev, pa tudi samozaposlenih.

ADHD mu je dal pravi temperament, na katerem je lahko gradil posel. "Ker se nagibam k potepanju," razlaga, "nikoli nisem preživel veliko časa v svoji pisarni. Moja naloga je bila, da grem v trgovino, da opazim, kaj ljudje delajo prav. Če bi ves čas ostal v svoji pisarni, ne bi odkril vseh tistih čudovitih idej, ki bi mi pomagale razširite posel. "Kinko, ki je ostal odprt 24 ur, je bila ideja, ki jo je nabral od nekdaj kupci.

"Ne morem napisati pisma in ne morem popraviti naprave," pravi Orfalea. "Moja največja prednost je, da se zaradi ADHD-ja ne spuščam v podrobnosti. Najemam sposobne ljudi, ki bodo to rešili. "

Orfalea je prepričana, da imajo različni otroci različno učenje slogi in da mora izobraževalni sistem to dejstvo prepoznati, preden ostane več otrok zadaj. "Če med šolanjem ni bilo nobenega otroka, ki bi ostal zadaj," pravi Orfalea, "še vedno bi bil v tretji razred, ker sem tako zelo slab urok. "In vsi bi bili brez soseščine Kinko je

Gospodarski napovedovalec

Diane Swonk
Ekonomist in avtor

Se sprašujete, kje bo Dow konec leta, ali kako hitro raste ameriško gospodarstvo? Diane Swonk, avtorica knjige, je strokovnjakinja za ekonomske napovedi Strastni ekonomist: iskanje moči in človečnosti za številkami, in do nedavnega glavni ekonomist pri banki One v Chicagu. Toda prosite jo, naj napiše svoje napovedi na papir in pazite! "Številke nenehno obračam," pravi. "Šalim o tem pred občinstvom in jih sprašujem, kakšna je razlika med 1,9% in 9,1% rasti BDP? Pravzaprav svet. "

Za 42-letnega Swonka je najmlajša oseba predsednika Nacionalnega združenja za podjetja Ekonomija (v preteklih predsednikih je nekdanji predsednik zveznih rezerv Alan Greenspan) naravno. Swonk nima ADHD, ima pa disleksijo in si težko zapomni telefonske številke, pa tudi svoj PIN za bankomat.

Njene številčne težave jo niso ovirale v karieri. Ona je briljantna miselka, ki informacije obdeluje "večdimenzionalno in ne v linearni obliki." To omogoča po njenem mnenju "konca pred drugimi", izrazita prednost v poklicu, kjer se denar ali izgubi sekund. Njen poseben način gledanja na svet je, verjame, "izredno dobro služi znanosti, kot je ekonomija, kjer se, če se zgodi ena stvar, zgodi druga stvar.

"Zavedaš se, da je najslabše napovedovanje na svetu usmerjeno, trend in praviš, da bo šlo tako naprej," pravi Swonk. "Včasih je nedavna preteklost le oder, ne pa pot kamor gremo. Moja razlika v učenju mi ​​omogoča, da rečem: "Hej, ko se zgodi X, to še ne pomeni, da bosta naslednja koraka Y in Z. Naslednji korak bo morda vrnitev na A."

Swonk se je kot mladostnica počutila izolirano, čeprav so se tudi njeni starši borili z enako učenostjo. Morala se je spoprijeti z učitelji, ki so mislili, da je lena, ker je bilo njeno črkovanje grozljivo ali pa je bilo obvladati matematična dejstva slabo. Toda njeni starši so jo učili vztrajati. "Če ste morali kruh namazati z motorno žago, ste to storili," pravi Swonk. "Vedno si morala najti alternativni način, da bi se lotila stvari." Ta lekcija jo je izzivala, da je našla poti do ovir, ki jih je disleksija postavila na poti.

Swonkova boj s svojo učno sposobnostjo je dala razorožljiv občutek ponižnosti. "Vem, česa se bojite, ko prečkate ulico, in spraševati se, ali se boste izgubili, ko pridete na drugo stran. Ali pa se usesti za volan avtomobila in ne vem, ali boš prišel do cilja. Naučil sem se tega sprejeti.

Swonk verjame, da je ponižnost vrlina v poslu. "Nikoli ne prideš predaleč pred sabo, ko si ponižen," razlaga. "Lahko ste varni, vendar je dobro, da si o stvari jasno in odprto. Verjetno me je zaradi disleksije, ko sem bila mlajša, zdela negotova, zdaj pa služi kot temeljni opomin na mojo ponižnost. "

Internetni mogul

Alan M. Meckler
Predsednik in izvršni direktor, Jupitermedia

"Zaradi pomanjkanja zbranosti, nezmožnosti branja grafikonov in moje težave pri dešifriranju dokumentov so me naredili veliko boljšega poslovnega človeka," pravi Meckler (59). "In pomanjkanje potrpljenja me je prisililo, da sem se lotil preganjanja." Njegovo disleksijo so diagnosticirali šele pred kratkim, po dolgem akademskem boju mladosti. "V pouku sem veliko sanjal o sanjah - ravnokar bi se mi zdel um," se spominja Meckler, ki je imel težave s standardiziranimi testi. "Nisem mogel porabiti veliko časa za nekaj, če ne bi mogel takoj najti odgovora." Aritmetika, ki jo imenuje "matematični blok", je bila njegov največji bugaboo.

Kljub težavam s številkami se je svoje invalidnosti naučil obrniti v svojo korist. V srednji šoli in na fakulteti pravi: "Medtem ko bi večina ljudi med predavanjem vzela veliko opomb, sem lahko s posluhom učitelja ugotovila ključne točke. To znanje sem razvil v poslu. Lahko razberem pomembne podrobnosti, namesto da se zataknem. "

V Jupitermedia je Meckler zaslovel s kratkimi sestanki. Vztraja, da če nečesa ne moreš opisati na kratko, potem to ni dobra ideja. "Verjamem v" naj bo preprosto, neumno, "pravi Meckler. Njegova spretnost prebavljanja zelo zapletenih vprašanj, da jih je "poslušal, ne bral o njih", mu je omogočil, da je opazil poslovne trende in izkoristil te priložnosti pred tekmovanjem.

"Internet sem opazil kot poslovno priložnost tri ali štiri leta pred komur koli drugim," pravi. »Začel sem z glasilom in poročanjem, ki je pokrival razvoj interneta, ga nato spremenil v revijo, nato v sejem. Internet World je postal najhitreje rastoči sejem v zgodovini in je bil od leta 1994 do 1999 zelo velik. " Od takrat je Meckler usmeril pozornost na iskalnike in začel nov sejem, iskalnik Strategije.

Medtem ko informacijska industrija ustvarja kopice podatkov, diagramov, grafov in grafov, je Meckler odvisen od kolegov, da jih razlagajo namesto njega. "Lahko razumem zelo preproste črtne grafe," pravi. "Ko ima grafikon več vrstic, ne morem slediti." Ko gre za razlago ekonomskih podatkov, "bom šel do svojega glavnega finančnega direktorja in rekel "Pojdite skozi to". Takoj jo bom prebavil, če bom temo poznal, a ne morem slediti drugače. "Uravnavanje njegove čekovne knjižice je tudi prepuščeno drugi.

To ga vrača v mladost, strast do baseballa in učne težave. New York je v petdesetih letih prejšnjega stoletja imel tri bejzbolske ekipe, tako da je bilo veliko statistik, ki jih je mladi Meckler lahko spremljal. Preko teh statistik je premagal svoj matematični blok. "Požiral bi statistiko," se spominja. "Spomnil sem se bejzbolskih povprečij, učil sem se tretjin, povprečeval in kako izračunati zaslužene teke v teku." Potem pa prizna: "Še vedno imam težave, če mi rečete, da se ločim - ne znamm števca ali imenovalca - moram se vrniti nazaj in pomisliti na baseball povprečja, da si pomagam jaz. "

To je skrivnost poslovanja s 47 milijoni dolarjev.

Mudro investirati

Charles Schwab
Ustanovitelj in predsednik, Charles Schwab & Co.

Odrašča v družini skromnih sredstev v majhnem mestecu zunaj Sacramenta, Schwab se je moral prebiti skozi Stanford, preden je zaposlil službo v majhni posredniški hiši. Človek, ki bi ustanovil četrto največjo borzno posredniško družbo, je bil skromen začetek.

Kot otrok ni vedel, da ima disleksijo - ugotovili so jo, ko je invalidnost pri njegovem sinu pred 16 leti opazila. Vendar je vedel, da mora v šoli delati veliko težje kot drugi otroci. Bil je dober v matematiki in naravoslovju, šibek pa pri branju in pisanju. "Sčasoma sem premagal disleksijo, ker sem bil dokaj kompetenten otrok in sem imel precej odhajajočo osebnost," je dejal Schwab v Fortune Small Business. »Lahko sem komuniciral s svojimi učitelji in v razredu sem postavljal veliko vprašanj. Mislim, da sem zato postal prednost med učitelji. Rekli bi: "Gee, Chuck resnično trdo dela na tem. Moramo mu dati B namesto C minus. "

Njegov boj z učno sposobnostjo ga je oblikoval kot podjetnika. To ga je naučilo ponižnosti. "Nikoli nisi prepričan, da si dosegel tisto, kar si želel. To je čudovito gorivo za motivacijo. "Pomagal mu je doseči nekaj stvari v svoji karieri, za katere ne bi verjel, da so mogoče.

"Vedno sem se zavedal dejstva, da sem se odrezal s številkami, čeprav sem se mučil z branjem," pravi. "Osredotočil sem se na svoje prednosti in kot središče svoje kariere uporabil svojo naravno pripadnost številkam in ekonomiji."

Tako kot ekonomistka Diane Swonk pravi: "Našel sem nekaj, v čemer sem dober in sem postal strasten. Prav tako sem odkril, da so številne spretnosti in talenti poleg bralne sposobnosti prav tako pomembni pri oblikovanju vrhunskega vodje. Karakter, etika, komunikacijske veščine, doslednost, analitične in odnosne veščine. Te so pomembne za voditelje. Imam nekaj teh znanj in delam z veliko odličnimi ljudmi, ki na mizo prinesejo druge moči in talente. "

K temu seznamu dodajte njegovo premoženje, velikodušnost. Potem ko je Schwabovemu sinu diagnosticirala disleksijo, sta se podjetnik in njegova žena Helena odločila pomagati drugim družinam, ki imajo otroke z invalidnostjo. Začeli so Fundacija Schwab staršem odgovoriti na milijona vprašanj, ki jih imajo, ko ima njihov otrok učne težave.

Kot večina vodstvenih delavcev tudi Schwab ceni timsko delo. "Okoli sebe imam močne ljudi, ki se osredotočajo na vsakodnevno načrtovanje in organizacijo," pravi. »Znajo racionalizirati moje pisanje in čim bolj zmanjšati branje. V resnici se ne razlikuje od večine ljudi, ki vodijo podjetja ali velike oddelke. Potrebna je ekipa, da bodo stvari dobro delovale. "

Kakšen nasvet bi Schwab dal drugim z ADHD ali disleksijo ali drugo učno sposobnostjo? "Ugotovite, kaj lahko naredite dobro, osredotočite se na to in delajte dvojno," pravi. "Vsi si prizadevamo narediti najboljše, kar smo lahko. Osredotočite se na svoje prednosti. Ne bojte se prositi za pomoč in priznati, da jo potrebujete. "Poglejte, kje je ta nasvet dobil Schwab.

[Kako najti kariero, ki vam ustreza]

Posodobljeno 19. oktobra 2018